TURNAROUND MANAGEMENT: INGEGNERIA E GESTIONE AVANZATA DELLE FERMATE PROGRAMMATE (STO)

19 Ottobre 2026

Docente

Marcello PINTUS

Laureato in Ingegneria Meccanica a Cagliari, ha maturato oltre 20 anni di esperienza nell’Asset Management. Dopo un breve periodo come project manager in Eurallumina SpA, ha lavorato 11 anni in Eni Versalis Sarroch, ricoprendo ruoli di Responsabile di Ingegneria di Manutenzione e Responsabile di Manutenzione.
Dal 2016 al 2020 è stato responsabile dell’unità Ispezioni in SARLUX e in seguito, fino al 2025, è stato responsabile del servizio Reliability&Inspections. Attualmente è nel gruppo di Technical Assurance in Saras. 
È aperto all’innovazione ed è continuo promotore di progetti relativi all’introduzione di nuove tecnologie in ambito ispettivo e manutentivo. 
Per A.I.MAN. è stato Coordinatore Regionale per la Sardegna (2018-2022) ed è ora membro attivo del Consiglio Direttivo, organizzando eventi sull’innovazione nell’Asset Integrity. 
Collaborazioni con il TeSeM (Politecnico di Milano), l’Università di Cagliari e altre associazioni del settore.
 

Target e Composizione della classe

Maintenance Manager e Responsabili di Stabilimento (Plant Manager), Turnaround Manager e Planner, Ingegneri di Manutenzione e di Affidabilità, Responsabili HSE e Quality Control

 

Obiettivo del Corso

Fornire metodologie e strumenti operativi per pianificare, eseguire e controllare le grandi fermate d'impianto, ottimizzando costi, tempi e sicurezza secondo gli standard internazionali (Metodo Lenahan) e la norma UNI EN 15628

 

Struttura del corso

Il corso è strutturato su una giornata.

 Modulo 1: Strategia e Ottimizzazione del Margine
 Modulo 2: Ingegneria dello Scope e Validazione
 Modulo 3: Digitalizzazione e Innovazione: AI e Modelli 3D
 Modulo 4: Programmazione Critica e Gestione delle Risorse
 Modulo 5: Esecuzione, War Room e Controllo Qualità
 Modulo 6: Chiusura, Audit e Capitalizzazione