CULTURA E ORGANIZZAZIONE NELLA MANUTENZIONE

Docente

Gabriele GUZZETTI - Direttore Operations, Galbusera

Nato professionalmente in Manutenzione, è oggi un manager caratterizzato da una profonda conoscenza delle Operations maturata in contesti multinazionali nei settori Automotive, Elettrodomestico, Servizi & Infrastrutture, Food & Beverage.  
Ha apportato valore in diversi Paesi europei, definendo e sviluppando strategie Operations, basandosi ogni volta su quattro pilastri fondamentali: Sicurezza, Qualità, Sviluppo delle Persone ed Efficienza Operativa.
Attualmente ricopre il ruolo di Direttore Operations per Galbusera s.p.a., con responsabilità su fabbriche, acquisti diretti e indiretti, investimenti e miglioramento continuo.
E’ autore e co-autore di numerosi articoli e documenti che spaziano dalla Gestione e Organizzazione Industriale alla Lean Manufacturing, dalla Gestione della Manutenzione al mondo dell’Information Technology e della Digitalizzazione.

Descrizione del Corso

Il corso analizza il ruolo strategico della Manutenzione nell’organizzazione aziendale, evidenziando come il suo posizionamento nell’organigramma influenzi efficacia operativa, sicurezza e capacità decisionale.
Dopo il confronto tra diversi modelli organizzativi, si approfondiscono poi i principali ruoli della Manutenzione, le competenze richieste, i rischi dei ruoli ibridi e l’importanza di percorsi di crescita, formazione continua e gestione della conoscenza. 
La Manutenzione viene infine presentata come leva di sostenibilità, efficienza e competitività, capace di generare valore attraverso sicurezza, collaborazione, digitalizzazione e miglioramento continuo.

Rivolto a

Direzione HR, Manager di Manutenzione, Operations Manager

Obiettivo del Corso

L’organigramma è l’incarnazione della visione aziendale. Il corso si propone dunque di effettuare una analisi critica dei diversi disegni organizzativi del reparto Manutenzione (e non solo), attraverso una riflessione su ruoli e competenze

Struttura e argomenti del corso

Il corso è strutturato su una giornata e si tratteranno i seguenti argomenti:

• La collocazione della Manutenzione nell’organigramma aziendale
• I ruoli caratteristici all’interno della Manutenzione
• La manutenzione della Manutenzione
• Ruoli ibridi: rischi e opportunità
• Elementi chiave per una Manutenzione sostenibile ed efficace
• Competenze per un team di Manutenzione

Costo: 
€ 850*+IVA per i Soci A.I.MAN.
€ 950*+IVA per i Non Soci A.I.MAN.
*In caso di 3 o più iscritti della stessa azienda si applicherà il 10% di sconto sul totale